THE TEST LEADERS

Realiseert en publiceert 3 e-learnings met technologie of een technische vaardigheid als onderwerp op een open kennisdelingsplatform.

Biedt voor alle medewerkers een talentscan aan die nog niet gekende sterktes aan het licht kan brengen en zo de basis kan vormen voor duurzame inzetbaarheid.

Laat minstens 10% van de medewerkers toe een 2de skillset op te bouwen door hen minstens 10% van de tijd te laten spenderen aan een andere rol of aan competentie-ontwikkeling voor een ander profiel binnen het bedrijf.

Reserveert per 30 medewerkers: 1 werkplek voor een student secundair of hoger onderwijs via een stage of via duaal leren OF een impactvol project waaraan teams van minimum 4 studenten uit verschillende studierichtingen kunnen samenwerken EN 1 werkplek voor een niet-werkende cursist uit andere opleidingstrajecten (HBO5, Molengeek, BeCode e.a.) via een project, een stage of duaal leren.

Brengt verplaatsingen en verplaatsingstijd van medewerkers naar klanten, naar leveranciers, binnen de onderneming,… in kaart en reduceert deze verplaatsingen tegen 2022 met minstens 20%.

Investeert minstens 1/5de van haar research & development-middelen in technologische oplossingen die ‘remote services’ mogelijk maken in de sectoren gezondheidszorg, onderwijs en diensten aan bedrijven.

We don't participate longer in the 'The War for Talent', we focus on 'The Journey for Talent'. We trekken mensen met de juiste mindset en persoonlijkheid aan. Om hen gedurende 12 weken intens te training, zowel technisch als persoonlijk, in ons Jumpstart Trainee Program for QA Developers.