THE TEST LEADERS

Réalise 3 formations en ligne portant sur la technologie ou une compétence technique et les publie sur une plateforme ouverte de partage de connaissances.

Propose à tous ses collaborateurs un talent scan pouvant mettre en lumière des points forts qui ne sont pas encore connus et ainsi constituer la base d’une employabilité durable.

Permet à au moins 10% de ses collaborateurs d’acquérir un nouvel ensemble de compétences différentes en leur permettant de consacrer au moins 10% de leur temps de travail à un autre rôle ou au développement de compétences pour un autre profil au sein de l’entreprise.

Réserve, par 30 travailleurs : 1 place pour un étudiant de l’enseignement secondaire ou supérieur, sous la forme d’un stage ou d’une formation en alternance OU un projet percutant auquel des équipes d’au moins 4 étudiants issus de différentes filières peuvent collaborer ; ET 1 place pour une personne inoccupée issue d’autres parcours de formation (HBO5, Molengeek, BeCode, etc.) sous la forme d’un projet, d’un stage ou d’une formation en alternance.

Fait l’inventaire des déplacements et temps de déplacement de ses collaborateurs pour se rendre chez des clients, des fournisseurs, d’autres entités de l’entreprise, etc. et les réduit d’au moins 20% d’ici 2022.

Investit au moins 1/5 de ses moyens dédiés à la recherche et au développement dans des solutions technologiques permettant des services à distance dans les secteurs des soins de santé, de l’enseignement et des services aux entreprises.

We don't participate longer in the 'The War for Talent', we focus on 'The Journey for Talent'. We trekken mensen met de juiste mindset en persoonlijkheid aan. Om hen gedurende 12 weken intens te training, zowel technisch als persoonlijk, in ons Jumpstart Trainee Program for QA Developers.