MICROSOFT

Établit dans une publication d’entreprise, sur la base du Digital Skills Indicator (DSI) d’Agoria, la liste des compétences qui gagneront en importance pour la stratégie d’entreprise et communique le degré de transition de ses profils.

Met à la disposition de ses collaborateurs, pour les 10 compétences du Digital Skills Indicator les plus importantes pour elle, un catalogue de formations dans lequel ils pourront sélectionner en moyenne 3 jours de formation.

Reçoit, pour une visite d’entreprise et une mise à jour technologique, au moins : 15 enseignants, 1 classe de l’enseignement fondamental, 1 classe de l’enseignement secondaire, 1 classe de l’enseignement supérieur.

Réalise 3 formations en ligne portant sur la technologie ou une compétence technique et les publie sur une plateforme ouverte de partage de connaissances.

Propose à tous ses collaborateurs un talent scan pouvant mettre en lumière des points forts qui ne sont pas encore connus et ainsi constituer la base d’une employabilité durable.

Permet à au moins 10% de ses collaborateurs d’acquérir un nouvel ensemble de compétences différentes en leur permettant de consacrer au moins 10% de leur temps de travail à un autre rôle ou au développement de compétences pour un autre profil au sein de l’entreprise.